این گفتوگو به بررسی یکی از مهمترین پرسشهای امروز مدیران، کارآفرینان و فعالان کسبوکار میپردازد: در جهانی که همزمان با جنگ، نااطمینانیهای اقتصادی و تحولات شتابان هوش مصنوعی مواجه است، چگونه میتوان همچنان استراتژیک فکر کرد، تصمیم گرفت و مسیر ساختن را ادامه داد؟
در راستای توسعه برنامههای ترویجی و تقویت همکاریهای تخصصی در زیستبوم نوآوری کشور، طی حکمی از سوی ادارهکل ترویج و توسعه خوشههای نوآوری پارک فناوری پردیس، رضا غیابی به عنوان مشاور این ادارهکل منصوب شد.
انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی با صدور حکمی، رضا غیابی را بهعنوان «رئیس کمیته بینالملل» این انجمن منصوب کرد.
براساس آخرین گزارش OECD در سال ۲۰۲۵، حدود ۱۵ درصد از زنان ایرانی در حوزه کارآفرینی مشغول به فعالیت بودند. این آمار برای مردان حدود ۲۵ درصد است. زنان ایرانی برای فعالیت در حوزه کارآفرینی با مشکلات متعدد و چالشهای فرهنگی و اقتصادی مواجهه هستند. رضا غیابی، یکی از نویسندگان این گزارش با تیتر یک گفتوگو کرده است.
هوش مصنوعی هزینه و زمان ساخت محصول اولیه را کاهش داده، اما تشخیص استارتاپهای ماندگار را برای سرمایهگذاران دشوارتر کرده است. در این شرایط، مزیت واقعی در داده اختصاصی، توزیع، حفظ مشتری و سرعت یادگیری تیمها شکل میگیرد.
در اقتصاد ایران، «بلندمدت» دیگر نام یک دوره زمانی نیست؛ به واژهای آرمانی تبدیل شده است. در چنین فضایی، برنامهریزی پنجساله حتی پیش از آنکه روی کاغذ بیاید، زیر فشار واقعیتهای پنجروزه فرسوده میشود.
رضا غیابی در چهلونهمین همایش فصلی MITM، طی سخنرانی «مدرسهای به نام بحران» پنج آموخته کاربردی برای مدیریت کسبوکار در روزهای دشوار را مرور کرد.
در بسیاری از جلسات مدیریتی، وقتی صحبت از استخدام مدیر بازاریابی میشود، مدیرعامل جملهای میگوید که در ظاهر کاملاً منطقی به نظر میرسد: «کسی را میخواهیم که فروش را تکان بدهد.»
این گفتوگو به بررسی یکی از مهمترین پرسشهای امروز مدیران، کارآفرینان و فعالان کسبوکار میپردازد: در جهانی که همزمان با جنگ، نااطمینانیهای اقتصادی و تحولات شتابان هوش مصنوعی مواجه است، چگونه میتوان همچنان استراتژیک فکر کرد، تصمیم گرفت و مسیر ساختن را ادامه داد؟
هرگاه سخن از فساد اقتصادی، روابط ناسالم قدرت و اقتصاد غیررقابتی به میان آمده، نام هزار فامیل نیز در کنار آن قرار گرفته است.
